Unsere Berater und Trainer kommen aus der Praxis. Sie geben Ihr Wissen und Erfahrungen gerne weiter. Es ist für sie aber genauso wichtig aktiv in Projekten anzupacken. Nutzen Sie unsere Projekterfahrung für
- Prüfen von Projektvereinbarungen und Projektverträgen
- Moderation von Projektmeetings und Kick-Off-Veranstaltung
- Führen des Projektoffices
- Projektsteuerung und –koordination
- Durchsetzen eigener und Abwehren fremder Claims
- Krisenmanagement in Projekten
Die Leistungen zur Projektsteuerung und –koordination und das Führen des Projektoffices entlasten Sie bei der Steuerung mit mehreren Fachbereichen. Im Einzelnen können folgende Leistungen erbracht werden:
- Klärung der Aufgabenstellung
- Erstellung und Koordinierung des Programms für das Gesamtprojekt
- Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Projektbeteiligte)
- Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte
- Koordination und Controlling der Projektbeteiligten, mit Ausnahme von ausführenden Firmen
- Projektmarketing: Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Projektbetroffenen
- Fortschreibung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten
- Laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftragebers
- Koordination und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren
Wir haben die richtige Lösung für Ihre Herausforderung im Managen von Projekten!
Ihr Ansprechpartner für weitere Fragen: Dr. Braune.
Braune + Partner im neuen Gewand.
Wir haben Inhalt und Erscheinung unserer Webseite überarbeitet und bieten Ihnen nun noch mehr Informationen zum Thema Projektmanagement.
Im Bereich Downloads finden Sie jetzt z.B. Arbeitshilfen und Checklisten.